SK CZ EN DE

Cesta k agilite

Blogy a case studies

Videá

Úvahy o ceste k agilnej organizácii

Agilita nie je módna vlna. Stáva sa nevyhnutnosťou, ak chce organizácia zvládnuť výzvy komplexného a dynamického prostredia.

V časti CESTA K AGILITE je 42 krátkych úvah, o ceste k agilnej organizácii z „human side“ pohľadu. BLOGY A CASE STUDIES obsahujú rôzne úvahy na tému agility. VIDEÁ nahráme v budúcom roku (2022).

01

Agilita nie je módna vlna .... nečakajte a choďte jej v ústrety.
02

Prínos agility pre jednotlivcov a tímy.
03

Budovanie základov agility na individuálnej a tímovej úrovni.
04

Agilita na individuálnej úrovni I. Zmena nastavenia mysle I: Management času.
05

Agilita na individuálnej úrovni II. Zmena nastavenia mysle II: Management...
06

Príprava na tímovú agilitu I. Psychologicky bezpečné prostredie.
07

Príprava na tímovú agilitu II. Komunikácie v agilnom tíme.
08

Príprava na tímovú agilitu III. Kanban.
09

Príprava na tímovú agilitu IV. Základy synergie tímovej práce.
10

Príprava na tímovú agilitu V. Synergia tímovej práce – Agilné rituály.
11

Príprava na tímovú agilitu VI. Performance management.
12

Príprava na tímovú agilitu VII. Agilný tím v kontexte organizácie.
13

Príprava na tímovú agilitu VIII. Analýza kauzálnych vzťahov.
14

Agilita na tímovej úrovni I. „Ideálny“ agilný tím.
15

Agilita na tímovej úrovni II. Zmena kultúry v tíme (posty 16 – 22).
16

Agilita na tímovej úrovni III. Performance Review (PR) v agilnom tíme.
17

Agilita na tímovej úrovni IV. Úvod do manažmentu a leadershipu.
18

Agilita na tímovej úrovni V. Rozvoj tímlídra v agilnom tíme I.
19

Agilita na tímovej úrovni VI. Rozvoj tím lídra v agilnom tíme II: Tri roly...
20

Agilita na tímovej úrovni VII. Motivácia v agilnom tíme I.
21

Agilita na tímovej úrovni VIII. Motivácia v agilnom tíme II.
22

Agilita na tímovej úrovni IX. Samoorganizujúci, samoriadiaci tím.
23

Cesta k agilnej organizácii. Posty 24 – 39.
24

Cesta k agilnej organizácii I. Agilný mindset organizácie.
25

Cesta k agilnej organizácii II. Agilný mindset jednotlivcov v agilnej...
26

Cesta k agilnej organizácii III. Päť dimenzií agility v organizácii.
27

Cesta k agilnej organizácii IV. Rola vedenia spoločnosti.

28

Cesta k agilnej organizácii V. Pocit naliehavosti: Hľadanie zmyslu...
29

Cesta k agilnej organizácii VI. Technológia a organizačná štruktúra.
30

Cesta k agilnej organizácii VII. Ľudia, leadership a kultúra.
31

Cesta k agilnej organizácii VIII. Leadership v agilnej organizácii.
32

Cesta k agilnej organizácii IX. Motivácia v agilnej organizácii.
33

Cesta k agilnej organizácii X. Riešenie problémov a agilný mindset.
34

Cesta k agilnej organizácii XI. Zážitkové učenie a agilný mindset.
35

Cesta k agilnej organizácii XII. Úloha ľudských zdrojov pri agilnej...
36

Cesta k agilnej organizácii XIII. Úloha ľudských zdrojov v učení a rozvoji...
37

Cesta k agilnej organizácii XIV. Ľudské zdroje ako agilné samoriadiace tímy.
38

Cesta k agilnej organizácii XV. Digitalizácia organizácie.

39

Cesta k agilnej organizácii XVI. DevOps: Kratšia cesta od nápadu k jeho...
40

Cesta k agilnej organizácii XVII. Vytyčovanie cieľov v agilnej organizácii.
41

Cesta k agilnej organizácii XVIII. Tipy, triky a skryté pasce transformácie.
42

Agilita nie je módna vlna .... nečakajte a choďte jej v ústrety.

Blogy a case studies

Agilita nie je módna vlna. Stáva sa nevyhnutnosťou, ak chce organizácia zvládnuť výzvy komplexného a dynamického prostredia.

V časti CESTA K AGILITE je 42 krátkych úvah, o ceste k agilnej organizácii z „human side“ pohľadu. BLOGY A CASE STUDIES obsahujú rôzne úvahy na tému agility. VIDEÁ nahráme v budúcom roku (2022).

Case Study. Agilita v hotelovom biznise

Case Study. Agilita v hotelovom biznise

V reťazci troch kúpeľných hotelov v západných Čechách viac ako 20 rokov...
Home office a manažérska moc

Home office a manažérska moc

Práca z domu počas lockdownu bola príležitosť budovať samo-organizujúce...
Rigidita v agilnom mindsete

Rigidita v agilnom mindsete

Znie to ako oxymoron: ako môže byť agilný mindset rigidný? Už niekoľko...
Vývoj tímov a tímovápráca

Vývoj tímov a tímovápráca

Populárny model vývoja tímu B. Tuckmana hovorí, že vývoj prechádza štyrmi...
Kontraproduktívny dopad druhého agilného princípu

Kontraproduktívny dopad druhého agilného princípu

Diskutoval som s tromi manažérmi (financie, automobilový priemysel, IT) o...
Koučing pri agilnej transformácii

Koučing pri agilnej transformácii

Rozvoj agility mimo IT si vyžaduje zbližovanie koncepcií Leadership koučingu...

Videá

VIDEO ARCHÍV