Peter Benkovič

PeterBenkovič
Co-Gründer

Mitbegründer und Mitglied der Maxman Consultants. Peter ein Senior Trainer, Berater, Prozessbegleiter und Coach für Unternehmensleiter, für Geschäftsmänner und -Frauen in internationalen Organisationen. Er veröffentlichte zahlreiche Artikel über Coaching, Entwicklung der Führungsarbeit, Führung, Führungskompetenz, Personalauswahl- und -Entwicklungszentren, Teamarbeit und experimentelle Trainings.

Praktische Erfahrung

Coaching, Mentoring, Beratung, Prozessbegleitung mit dem Ziel das Auftreten von Teams und Einzelnen zu stärken, die Verbesserung des Vertribesprozesses in komplexen Umgebungen, Veränderungsmanagement, Führungsentwicklung, Unternehmenspräsentation.

Referenzen

Ahold, Alcatel, AT&T, Brady Corporation, British Council, Cisco, Giesecke-Devrient, Heineken, HERO, Hewlett-Packard, Intersnack, Iron Mountain, InsData, Knauf Insulation, KWS, Interacts, Kotányi, Lenovo, Mercedes-Benz, Metro Cash & Carry, Mondi Packaging, Nestlé, Nokia Siemens Network, Oracle, Power One, S&T, Samsung, Siemens, Sika, Slovenské elektrárne, Smurfit Kappa, Soitron, Tatra Leasing, Tower Automotive, Vizada, VÚB banka, VW, Whirlpool

Projektorte

Tschechien, Österreich, Griechenland, Slowakei

Sprachen

Englisch, Tschechisch, Slowakisch

Hobbys

Golf, Platten sammeln, Spieltheorie, Abfahrtsski

Berufliche Laufbahn

Zeitraum 1994 – bis jetzt
Arbeitgeber Maxman Consultants
Bereich Organisationsberater und Trainer
Position Gründungsmitglied
 
Zeitraum 1991 – 1993
Arbeitgeber Slowakische Akademie der Wissenschaften, Creativity Research Division
Bereich Wissenschaft und Forschung
Position Forscher
 
Zeitraum 1983 – 1990
Arbeitgeber Slowakische Akademie der Wissenschaften, Theorie der Wissenschaften und Prognosen
Bereich Wissenschaft und Forschung
Position Forscher
 
Zeitraum 1975 – 1982
Arbeitgeber Bildungsinstitut des Ministeriums für Industrie der SSR
Bereich Bildung, Forschung und Entwicklung
Position Dozent und Forscher

Ausbildung und Qualifikationen in Bereich Lernen und Entwicklung

Ausbildung und Qualifikationen im Bereich Online-Assessment Verkaufskompetenz-Assessment, Anwendungsparameter, Organisationsflexibilität, Erfolgreiches Verhandeln, Kooperation & darüber hinaus,  Qualitätsmanagement, Machbarkeitsprüfung
 
Ausbildung und Qualifikationen im Bereich Coaching

Effektives Coaching (Vier-Tageskurs)

Teamcoaching (Tageskurs)

Coaching towards Great Work (Tageskurs)

Präsens im Coaching (Tageskurs)

Coachingwissen für Manager: "Zu beschäftigt um zu Coachen " (Tageskurs)

Emotionale Intelligenz in Coaching und Führung (ein-Tageskurs)

Surface Brief Coaching (Zwei-Tageskurs)

Grundlagen des Co-Active Coaching (5-Tageskurs)

Coaching für den Vertrieb (6-Tageskurs)

Neuro-Leadership Coaching (60 Stunden Training, 8 Stunden Mentoring)
Ausbildungen und Qualifikationen in Trainings and Workshop organisation

Training für Managementtrainer (5-Wochen Kurs, The British Institute of Management, Great Britain)

Training für Managementtrainer (5-Wochen Kurs, Nottingham Trent University, Roffey Park Management Institute Great Britain)

Identifizierung und Analyse der Trainingsbedürfnisse (drei-Wochenkurs, the British Council, Slovakia)
Ausbildung und Qualifizierungen in Coaching und Prozessbegleitung von Gruppen

Gruppendynamik und Veränderungsmanagement (2-Wochen Kurs, Europäische Akademie, Berlin, Germany)

Gruppendynamik und persönliche Entwicklung (2-Wochen Kurs, Europäische Akademie, Berlin, Germany)

Gruppendynamik und interkulturelles Management (2-Wochen Kurs, Europäische Akademie, Berlin, Germany)
Mitgliedschaftenn in professionellen Organisationen Slowakischer Coaching Verein, International Coach Federation, Slovak Chapter

Universitäre Ausbildung

Period 1970 - 1975
Qualifikation Diplomstudium der Psychologie
Period 1979 – 1980
Qualifikation PhDr.
Period 1981 - 1982
Qualifikation PhD Studium in mathematischer Statistik

Erfahrungen in Trainings, Prozessbegleitung (Facilitation) und Coaching

Trainings Mehr als 2,100 Trainingstage
Facilitation Mehr als 300 Gruppen, Mindestens 20 % in CXO Position, im Bereich Unternehmensmanagement oder Konzernvorstand
Coaching More than 1,100 hours

Schwerpunkte der Trainings, Workshops und Coachings

Trainings und Workshops

  • Führungsentwicklung
  • Teamarbeit
  • Führungswerkzeuge
  • Persönliche Effizienz
  • Großkundenbetreuung
  • Kommunikation

Coaching

  • Führungsentwicklung
  • Teamarbeit
  • Persönliche Effizienz
  • Work-Life Balance
  • Vorstands-Coaching
  • Transformations-Coaching

Sprachen

Muttersprache Slovak
Andere Sprachen Englisch (obere Mittelstufe, Fortgeschritten)

Hauptkunden des executive coaching (2001 – 2015)

Jahr Klient/Land Position des Coachee
2011 VSE/RWE (Deutschland) HR Manager
2011 SellByTel (SR, Deutschland) CEO
2007-2010 Hewlett-Packard (USA) vier Abteilungsleiter
2010 Knauf Insulation (Österreich) Geschäftsführer
2003 – 2012 Mondi Coating Štětí (USA) CFO, Produktionsmanager, Marketing Manager
2002 – 2015 Imperial Karlovy Vary (CZ) CEO, Leiter von zwei Hotels, mittleres Management von zwei Hotels
2006 – 2008 Cisco Systems (USA) Vertriebsleiter Tschechien & Slowakei
2006 – 2008 SellByTel (Deutschland) Interne Vertriebsleiter sechs interne Kundenbetreuer
2006 – 2009 Hewlett-Packard (USA) Geschäftsführer von GDAS
2011 – 2012 Hewlett-Packard (USA) Leiter der Netzwerkabteilung, drei KAMs
2006 – 2008 YMS (Slowakei) CEO, Aufsichtsratsvorsitzender, Geschäftsführer
2006 – 2008 Jungheinrich (Deutschland) Technischer Leiter
2006 - 2009 Johnson & Johnson Orthoclinical Diagnostics (USA) Kaufmännischer Geschäftsführer für die Slowakei und Tschechien
2006 – 2008 Siemens (Deutschland) Technischer Leiter
2010 - 2011 Siemens (Deutschland) Leiter des Gesetzes dept.
2006 – 2007 Metro Cash & Carry (Deutschland/Niederlande) Länderverantwortlicher, Slowakei
2010 – 2012 SES Tlmače (SK) neun Abteilungsleiter
2010 – 2013 Ecopress (CZ) CEO
2012 Lenovo (China) Leiter von EMEA A/R Controls
2013 Siemens (Deutschland) Leiter der Lern- und Entwicklungsabteilung
2012 – 2014 Siemens (Deutschland) Abteilung CFO
2013 HERO Czech (Schweiz) CFO
2013 - 2014 Tower Automotive (USA) Betriebsleiter Europe
2014 Whirlpool (USA) neun Führungskräfte
2014 Oracle Czech fünf Großkundenbetreuuer
2014 Hewlett-Packard (USA) Ländervorsitzender Enterprise Services
2014 30-70 (Slowakei) acht Führungskräfte
2015 Lenovo (China) Abteilungsleiter Talententwicklung EMEA

Hauptklienten in Trainings und Workshops (2001 – 2014)

2001 – 2014 Alcatel, Ahold, Aon, AT&T, Baumit, Brady Corporation, Cisco, Dalkia, E.ON, Ecopress, Electricité de France, Giesecke-Devrient, Heineken, HERO, Hewlett-Packard, Intersnack, Iron Mountain, Johnson Controls, InsData, Knauf Insulation, Kotányi, Lenovo, Mercedes-Benz, Mondi Coating Štětí, Ness, Nestlé, Opavia-LU, Oracle, Power One, PricewaterhouseCoopers, RWE, Samsung, Siemens, Sika, Tatra Asset Management, Tatra banka, Tatra Leasing, SWEP, Telenor, Tower Automotive, Vizada, VÚB banka, VW, Whirlpool, YMS, 30-70

Veröffentlichungen (1990 – 2014)

1990 - 2014

37 Fachartikel in slowakischen Zeitschriften über: Coaching, Management, Führung, Teamarbeit, Personalauswahl und Personalentwicklung, Erfahrungslernen, Verbesserung des Verkaufsprozesses.

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